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百色局多举措持续推进精益物流降本增效工作

   日期:2018-05-11     来源:www.newshangmeng.com    作者:新商盟    浏览:910    评论:0    
核心提示:烟草市场消息今年以来,百色烟草专卖局积极贯彻落实年度工作会议的精神必须,充分围绕商家管理年的部署安排,采取多项有效手段持续推进精益物流管理工作,努力实现降本增效。

烟草市场消息今年以来,百色烟草专卖局积极贯彻落实年度工作会议的精神需要,充分围绕企业管理年的部署安排,采取多项有效手段持续推进精益物流管理工作,努力达成降本增效。

一是加大规范管理,推进标准化建设。拓展岗位工作标准化,将一线职员与机关管理职员工作标准纳入基础管理和绩效管理范畴。拓展中转站标准化建设工作,梳理配送步骤、现场管理等4个标准,规范各物流中转站工作步骤和规范,促进中转站管理的规范化、规范化。

二是健全精益设施管理,提升工作效率。拓展设施精益改变课题研究,推进设施改造。打造完善三级设施保养体系,按期对设施进行检查。对有关设施进行分区、分类存放,健全各种作业安全标识,设置管理规范、操作流程、工作步骤和作业状况看板,提升工作效率。

三是优化仓储环境,提升分拣效率。做好烟草出库备货步骤优化,解决瓶颈问题,提升出库效率和准确率。实行库存预警报告规范,合理安排进货渠道调度,提高库存周转率。动态优化分拣货位设置,形成货位调整作业标准,提升分拣效率。

四是优化配送管理,减少运营本钱。持续深化跨地区配送模式,精简专职司机,提升电子结算成功率,降低订单采集模式变化对烟草销售量的影响,缩短配送响应时间。概要竞价配送外包经验,拓展弹性配送,降低出车次数,提升配送满载率,减少运营本钱。

五是加大安全管理,保障物流作业安全。健全内部安全班组建设,将班组建设与平时工作相结合,提高基层部门的自我管理意识。持续加大烟草仓储管理和物流作业安全管理工作,加大对驾驶员的监督,确保人、财、物安全。

 
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